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Fujian Yishengduo Grinding Wheel Co., Ltd.
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2017年3月30日,记者在上海五金博览会现场见到了前来参展的福建一胜多砂轮有限公司总经理林志伟先生。他还是以往参展的样子,在洽谈桌上摆放着喜爱的茶具和一些水果。林志伟邀请记者,一同品茗。在人流量密集、周围环境纷繁嘈杂的展馆内,一胜多的展位就像是隐藏在繁华背后的高手所在地。 见此情景,记者早先为采访准备的长篇大论的采访提纲便也派不上用场了。于是,记者喝着香茗,像老朋友聊天般和林志伟交流起来。 智·论持久战 一胜多绝对可以算得上参展达人,国内不少的行业相关展会都能够看见一胜多的身影。当记者询问起参展的收获时,林志伟笑了,端起手前的茶杯小啜一口后说到:“通过展会充分展示产品,展示了品牌形象算不算一种收获?与许久不见的老朋友见面交流算不算一种收获?” 参展,除了眼前所能看到的既得利益,摆正心态,让自己的步调放慢一点,也是一胜多参展的智慧。目前,不少企业急于做特装,大手笔展示自身形象,在一时的确会有收获,品牌形象传播广泛,但如何将自身形象十几年如一日地传播下去就需要上位者思考。 “做企业是个渊远流长的过程,经营企业,也讲求可持续发展。有不少企业从最开始的大张旗鼓参展,到三五年后渐渐没落,失去了声响,就足以给我们敲响警钟。做长久百年企业,不就是细水长流的结果吗?一胜多在努力,比展位大小我们比不了,那就用企业产品品质的长度来衡量它的厚度吧!”林志伟对记者说道。他用他的经营之道向众人展示着他的经营哲学。做企业,还需论持久战。 智·论修内功 市场经济下,必然存在高峰和低谷,那么当市场位于经济低谷时,企业该做些什么呢?面对这个问题,一胜多也有自己的答案。 研发新产品,完成生产设备的改进,产品创新等都为企业面临市场高峰时打基础,做有用功。目前,一胜多经过研发与改进,将双网片巧妙隐藏在切割片中,使其在磨削过程中不易磨损,增加锋利度又不影响切割片的强度。一胜多的103x2.8x16mm磨片作出了自身的特色,借鉴国外的先进科技成果,结合企业自身的经验与工艺,配合设备加工,从工艺到原材料配方再到新材料的使用,让该款产品掉1克砂却可以磨掉18克的金属材料,而国内同类产品的数据大多为10克以下。 磨削质量优异、性价比高、价格适中,在保证品质的前提下最大化地让利客户,这也成为一胜多修炼内功,在市场行情处于低谷时期吸引用户的方法。 “经济下行,企业更应该静下心来追求本质,从根本上将产品做好,不至于本末倒置。如此这般,才能在市场春天来临之际,抓住商机。”林志伟说道。 智·论责任之道 2016年底,环保风吹得旺盛,也烧得热烈。不少制造业都被灼伤了“羽毛”,停产、整改、罚款、加装环保系统,雷厉风行的环保风让不少企业直呼,“企业难做哦!” 环保风越演越烈,一胜多却丝毫不受影响。原来,自2008年一胜多建厂开始,就已经开始环评,根据环评要求,按部就班来做,虽然环保上花费不少,但一胜多生产过程中产生的废气、废水排放量也少了许多,达标排放。 “这就印证了我之前的观点,做百年企业,需要的不仅仅是收获订单,更重要的是有一份责任心,对员工的责任心、对企业的责任心以及对社会的责任心。”林志伟对记者说到。 生产企业减少废气排放,保证工人的作业环境,保证工厂附近居民的生活环境,这就是一胜多坚持做环保的原因,也正是这个原因,让一胜多在环保风越演越烈的今天,能够安心生产,抓紧时间修炼内功,进一步提升自身品牌形象。 智·论管理之道 劳动力成本上升,人员流动率高,企业与劳动力之间的矛盾日益凸显。但在一胜多,却不足以形成矛盾。一胜多目前拥有100多名工人,其中技术人员占比10%左右,人虽不多,但皆精细实干。在一胜多,人员流动率每年不超过3%,稳定性高。这在人员流失率普遍较高的传统制造业中并不多见。 林志伟介绍到:“稳定内部人员,其实也就是从源头上保证一胜多的产品品质。工人们熟练生产操作流程,对产品起到把关作用,也让产品多了一份质量的保障。” 一胜多在营造员工福利方面花了不少心思。一方面,尽量满足员工的需求,当然只有这一点,还不够。另一方面,多花心思关心他们的生活与工作,这些心思则更多地体现在细节上。一胜多的工厂位于南方,夏天,当地常常伴有雷阵雨,一胜多会准备许多雨具,随时供员工们借用;厂内坚持10余年中餐免费;在厂区内设立羽毛球场、乒乓球场、篮球场等供员工活动,丰富员工们的业余生活;每年定期举办优秀员工旅游等等。如此这般,怎会不拥有一群共创佳绩的员工呢? 一胜多从细水长流中经营企业,让企业蕴含强劲的生命力;在关注外在形式的同时修炼自身内力,让产品更添质感;从环保测评开始,让企业拥有一份责任;从以人为本的主体出发,让产品更加完备。一胜多,用它的小智慧向众人展示着它的经营大哲学。